新都灵活用工对外包公司的具体要求

　　企业为了更好地发展，需要不断的优化管理，精简公司管理结构，达到节约成本的目的。灵活用工模式能够帮助企业有效解决冗杂的用人问题，让企业向精细化管理模式迈进！下面是灵活用工对成都劳务外包公司的主要要求：

　　一、综合人力资源服务能力

　　一家的劳务外包公司，必须解决快速招聘、职业技能培训、绩效管理、内外劳动力市场管理、就业风险控制等方面的工作。客户需要的是结果，而不是过程。

　　但目前人力资源服务市场上，很多成都劳务外包公司都是以自己的专业服务产品为导向，而非以达成客户目标为导向。比如网上招聘企业只考虑帮企业发布招聘岗位广告，不关心企业能否招人；培训服务公司更注重课程销售，很少深入企业提供持续的后续培训服务。

　　外包企业，它需要解决的是企业用工问题，实际上就像企业自身用工一样，它需要比单个企业本身承担更大的用工责任，要解决更复杂的员工管理问题，提供更佳的整合解决方案，并与客户建立共同的利益关系链，以商业成果为导向，帮助客户在外部市场竞争中取得成功。

　　二、高效就业服务技术平台。

　　在服务外包企业中，由于其服务企业的多样性、复杂性和专业性要求，外包公司必然不可能依靠大量人员积聚来为客户服务。如此一来，一方面无法为客户提供高效率的服务，另一方面外包企业基于自身成本也难以承受客户的价格压力。

　　劳务外包公司要比企业人力资源部门更高效、更专业、更低成本，一定要依靠技术的手段来解决人才服务与人才管理中各个环节遇到的问题-用技术来驱动服务，用技术来提升专业，用技术来降低成本。只有同时做到了上述这三点，人力资源服务外包公司才能在市场竞争中处于不败之地。

　　三、高度专业化、专业化的员工队伍。

　　因为劳务外包公司是一家现代化的服务企业，它向顾客提供的产品都是由员工生产并供应给顾客的，如果公司的员工不职业化、专业化，那么顾客所得到的产品一定是劣质的、未经检验的。

　　的成都劳务外包公司不仅需要先进的服务理念，也需要高效率的技术平台来提供服务，还需要组织结构、项目管理、业务流程管理、目标管理等方面的有效支持，更需要有的员工，这些因素缺一不可。